产品规划
产品矩阵梳理、产品线迭代规划、产品组合策略、新品立项与生命周期管理。
核心咨询服务 · SERVICE 02 / 10
产品与研发管理
产品能不能打，取决于研发体系撑不撑得住。溯砺从产品规划、工业设计到 IPD 体系建设、技术规划与研发质量管控，帮助企业把产品机会做成确定性的交付。
服务定位 POSITION
把市场机会翻译成产品定义，把产品定义落地为研发体系——让每一款产品都建立在可复用的方法之上。
本板块分「产品与设计」「研发与技术体系」两组主题，共 5 项核心服务；另列 4 项同属产品研发领域的扩展模块，覆盖从产品定义到研发质量管控的全过程。
09项细分服务
产品与设计 2 项
研发与技术体系 3 项
更多能力 4 项
研发与技术体系 3 项
更多能力 4 项
PRODUCT
产品与设计
壹 · 2 项
工业设计
产品工业设计。
R&D & TECH
研发与技术体系
贰 · 3 项
IPD 体系建设
集成产品开发全体系搭建，包含 MM 市场管理、产品组合管理、跨部门团队、决策评审、全流程规范与落地辅导。
技术规划
核心技术路线选型、技术架构迭代、技术栈升级、技术风险预判与管控方案。
研发质量管理
研发过程质量管控、研发缺陷管理、研发质量标准制定与落地优化。
MORE
更多能力
叁 · 4 项
产品设计
产品需求梳理、架构设计、功能迭代、用户体验优化、产品原型方案输出。
研发体系规划
研发组织架构、研发流程规范、研发绩效考核、研发能力成熟度建设。
创新体系建设
企业创新机制搭建、产品技术创新流程、项目孵化、创新激励与考核体系。
研发项目管理咨询
研发项目全流程管控、项目治理机制、进度质量成本管控体系搭建。
其他服务 OTHER SERVICES
继续了解其余九项核心能力
十项能力相互咬合、彼此闭环；任何一项都可以成为合作的起点。
把「产品与研发管理」这件事
交给愿意陪你走完全程的人
溯砺以长期深度陪伴式服务，助力合作方达成商业目标。服务敢于承诺，陪伴用心尽责；咨询服务定价标准统一、不议价。
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