公司整体战略规划
企业中长期发展方向、赛道选择、目标拆解、商业模式设计与落地路径规划。
核心咨询服务 · SERVICE 01 / 10
企业战略规划
方向不对，努力白费。溯砺以企业使命愿景价值观为起点，把战略拆解为商业模式、赛道布局、年度经营目标与增长路径，并给出落地实施路径——让战略不止停留在纸面。
服务定位 POSITION
从使命愿景到商业模式与赛道布局，把战略拆解为年度经营目标与增长路径——方向看得清、落地走得稳。
本板块细分为「战略与商业模式」「集团与治理」两组主题，共 6 项二级服务，覆盖从愿景立意、模式设计到治理制度化的全程。
06项细分服务
战略与商业模式 4 项
集团与治理 2 项
集团与治理 2 项
STRATEGY
战略与商业模式
壹 · 4 项
企业使命愿景与战略目标
企业使命愿景价值观、商业模式设计、战略目标制定及落地路径规划。
年度经营目标拆解
年度经营目标拆解、增长路径落地规划，把战略翻译成可执行的经营语言。
商业模式重构
现有商业模式诊断、痛点分析、全新商业模式设计与落地实施路径。
GOVERNANCE
集团与治理
贰 · 2 项
集团管控咨询
集团母子公司管控模式设计、权责划分、汇报体系、管控流程标准化。
制度体系建设
企业全套管理制度梳理、汇编、优化、标准化落地与宣贯辅导。
其他服务 OTHER SERVICES
继续了解其余九项核心能力
十项能力相互咬合、彼此闭环；任何一项都可以成为合作的起点。
把「企业战略规划」这件事
交给愿意陪你走完全程的人
溯砺以长期深度陪伴式服务，助力合作方达成商业目标。服务敢于承诺，陪伴用心尽责；咨询服务定价标准统一、不议价。
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